In einem Interview spricht Herbert Geiss Junior, Leiter der Deiters GmbH, über die Veränderungen, die das Unternehmen durchlaufen hat. Von einem B2B-Modell hat sich Deiters zu einem B2C-Unternehmen entwickelt und sich auf die Produktion und den Verkauf von Verkleidungen spezialisiert. Geiss betont sein tiefes Verständnis für das Geschäft und seine Erfahrungen bei der Expansion des Unternehmens.
Herbert Geiss über Deiters: Vom Aufsteiger zum Marktführer
Die Deiters GmbH ist der führende Anbieter von Verkleidungen in Deutschland. Durch ihr breites Sortiment an Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe hat sich das Unternehmen zum Marktführer entwickelt. Sowohl online als auch in den 31 Filialen legt Deiters großen Wert auf ein perfektes Einkaufserlebnis für seine Kunden. Mit über 100 Jahren Erfahrung und einer Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern ist Deiters die erste Wahl für Verkleidungen jeglicher Art.
Die Deiters GmbH, ein traditionsreiches Familienunternehmen in der vierten Generation, hat sich als führender Anbieter für Verkleidungen etabliert. Mit ihrer breiten Palette von Verkleidungsoptionen, die für verschiedene Anlässe wie Karneval, Halloween und Kindergeburtstage geeignet sind, bieten sie ihren Kunden ein einzigartiges Einkaufserlebnis. Das Unternehmen legt großen Wert auf Qualität und Kundenzufriedenheit und ist stolz darauf, hochwertige Produkte anzubieten.
Die Deiters GmbH ist ein traditionsreiches Familienunternehmen, das bereits seit über 100 Jahren besteht. Unter der Leitung von Herbert Geiss in der vierten Generation hat sich das Unternehmen zum unangefochtenen Marktführer im Bereich Verkleidungen in Deutschland entwickelt. Mit insgesamt 31 Filialen und einer beeindruckenden Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern bietet Deiters seinen Kunden eine vielfältige Auswahl an Verkleidungsoptionen. Egal ob Karneval, Halloween, Kindergeburtstag oder andere Anlässe, bei Deiters findet jeder die passende Verkleidung.
Bei Deiters gibt es Verkleidungen für jeden Anlass, sei es Karneval, Halloween, Kindergeburtstage, Junggesellenabschiede, Weihnachten oder Silvester. Kunden haben die Wahl, sich entweder direkt vor Ort in einer der 31 Filialen oder bequem über den Onlineshop einzukleiden und dabei ihrem persönlichen Motto zu folgen: Sei wer du willst!
Im Interview erzählt Herbert Geiss von den Veränderungen im Unternehmen, die dazu führten, dass die Deiters GmbH von einem B2B-Modell zu einem B2C-Modell wechselte. Dadurch hat sich das Unternehmen auf die Produktion und den Verkauf von Verkleidungen spezialisiert. Der Wechsel war notwendig, da die Zahlungsmoral im B2B-Bereich immer schlechter wurde. Heute werden sämtliche Artikel intern produziert und über Filialen sowie den Onlineshop direkt an die Endkunden verkauft.
Um mit der zunehmend schlechteren Zahlungsmoral im B2B-Bereich umzugehen, hat die Deiters GmbH ihr Geschäftsmodell erfolgreich von B2B zu B2C umgestellt. Sie produzieren nun alle Artikel intern und verkaufen sie direkt an die Endkunden über ihre Filialen und ihren Onlineshop. Durch diese direkte Verbindung zum Kunden können sie die Zahlungsabwicklung effizienter gestalten und die Kontrolle über den Vertriebsprozess behalten.
Herbert Geiss beschreibt, wie er durch Expansion wertvolles Wissen über das Unternehmen gewonnen hat. Durch „Learning by Doing“ und das Sammeln von Erfahrungen konnte er ein tiefes Verständnis für das Geschäft entwickeln und ist nun gut gerüstet, um die Herausforderungen der Expansion erfolgreich zu meistern.
Herbert Geiss hat sich für eine Expansion des Unternehmens entschieden und dabei viel gelernt. Durch praktische Erfahrungen und tägliches Umsetzen konnte er ein umfangreiches Wissen über das Unternehmen Deiters sammeln. Heute kann er mit Überzeugung sagen, dass er das Unternehmen von allen Seiten kennt und versteht.
Die Implementierung von storelogix als Warehouse Management System: Herbert Geiss beschreibt, warum sie sich für storelogix entschieden haben, um ihre intralogistischen Abläufe zu optimieren. Das System zeichnet sich durch seine hohe Flexibilität aus und ermöglicht es ihnen, sich auf saisonale Schwankungen und die spezifischen Anforderungen ihres Verkleidungsgeschäfts einzustellen. Besonders wertvoll ist für sie die Unterstützung durch die erfahrenen Experten von storelogix.
Als Verkleidungsunternehmen sind wir stark vom saisonalen Geschäft abhängig. Um unsere Lagerabläufe zu optimieren und sicherzustellen, dass die Ware schnell bei den Kunden ankommt, haben wir uns für das Warehouse Management System storelogix entschieden. Das System bietet uns die Flexibilität, uns an saisonale Hochphasen anzupassen und effizient zu arbeiten. Mit storelogix können wir unseren Kunden ein erstklassiges Einkaufserlebnis bieten und ihr Vertrauen in unser Unternehmen stärken.
Die Anpassung des Warehouse Management Systems (WMS) storelogix an saisonale Schwankungen ist ein wichtiger Bestandteil der Logistikstrategie der Deiters GmbH. Durch die flexible Anpassung der Benutzeranzahl kann das Unternehmen die Kapazitäten während Spitzenzeiten gezielt skalieren und so eine effiziente Nutzung des Systems sicherstellen. Dies ermöglicht es, die Kosten vorhersehbar zu gestalten und eine reibungslose Abwicklung der Lagerprozesse zu gewährleisten.
Eine effiziente Lagerlogistik ist für den erfolgreichen Onlineverkauf von großer Bedeutung. Das Unternehmen hat erkannt, dass die Optimierung der Lagerabläufe entscheidend ist, um die Ware schnell und zuverlässig an die Kunden zu liefern. Durch den Einsatz von storelogix als Warehouse Management System werden die Prozesse kontinuierlich verbessert.
Herbert Geiss hebt hervor, dass Deiters seine Expansion fortsetzen und neue Filialen eröffnen möchte. Dabei spielt die Unterstützung durch storelogix eine entscheidende Rolle, um das Wachstum erfolgreich zu bewältigen.
Um sicherzustellen, dass die Ware der Deiters GmbH schnell bei den Kunden ankommt, haben sie ihre Lagerabläufe mithilfe des Warehouse Management Systems storelogix optimiert. Durch den permanenten Austausch mit den Experten von storelogix können sie die ständigen Erweiterungen des Systems nutzen und davon profitieren. Darüber hinaus passen sie die Einlagerung ihrer Artikel an die saisonale Nachfrage an, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.
